Alicante

4**** 60 Habitaciones – Hotel Urbano

• Reto: Desvinculación de Hotel con operador para su gestión directa. Implantación de modelo de gestión y comercialización propia.
• Logro: Consolidación como hotel independiente. Marca e imagen propia, sólida y consolidada. Re-posicionamiento comercial.

Ávila

5***** 20 Habitaciones – Hotel Rural

• Reto: Hotel sin modelo de gestión y en situación de abandono comercial. Dar solución a los complejos problemas societarios
• Logro: Transformación de la gestión. Posicionamiento en el segmento de grupos de formación, familias y bodas.

León

3*** 100 Habitaciones – Hotel Urbano

• Reto: Cambio de propiedad. Re-posicionamiento comercial. Nuevo modelo de gestión
• Logro: Se ha convertido en un hotel con presencia e imagen. Financiación bancaria aprobada según plan de negocio realizado. Activo en rentabilidad.

Lérida

4**** 90 Habitaciones – Balneario

• Reto: Hotel en situación financiera pre-concursal. Dar solución a los complejos problemas societarios. Optimización y ajustes de RRHH.
• Logro: Implementación de modelo de gestión en operaciones, y comercial. Financiación bancaria aprobada según plan de negocio realizado.

Madrid

600 comensales – Complejo de restauración

• Reto: Adquisición en subasta. Re-posicionamiento en el segmento de bodas, reuniones e incentivos. Política de compras, stocks y comerciales.
• Logro: Implantación de modelo de gestión en operaciones, y comercial enfocado a resultados. Cambio de oferta gastronómica. Alquiler del activo.