áreas de negocio
Management
Definición de la estrategia para implementar – Implantación – Ejecución – Auditorías Integrales – Organización Interna – Optimización Operativa– Cuadro de mando – Ratios – Control Costes – Control de Compras – Negociaciones Proveedores – Procesos de Producción – Nuevos Desarrollos – Benchmarking – Revenue Managament – Pricing
Valoración del Activo
Determinación de procedimiento- Método de valoración del valor contable – Estimación valoración del Negocio – Estudio del activo –Análisis competencial- Due Dilligence: técnica, operativa y laboral
Búsqueda de Financiación
Análisis del Negocio- Valoración del modelo de negocio – Modelo de Negocio -Plan de Negocio Búsqueda y selección de financiación – Asesoramiento y acompañamiento en la negociación de la financiación
Asset Management
Estudio de competidores – Auditoria y Monitorización del Activo – Revisión de resultados financieros y operativos – Elaboración de presupuestos – Supervisión del operador – Búsqueda y Selección de Inversor.
Monitorización
Control técnico sobre la operativa – Supervisión sobre los objetivos y requerimientos establecidos – Auditoria de la gestión
Interim Management
Asesoramiento durante la negociación – Gestión interina de activo en proceso de cambio, venta o fusión – Dirección ejecutiva transitoria